本文由《110學年度新竹半導體產業發展史》修課學生
清華大學人社院學士班一年級清班范帆青創作
有幸連續三周，每周一個時辰，共六小時的時間，在歷史性菁英的演講中，接受新領域文化的洗禮。這位備受崇拜、敬重、仰慕的人物，就是史欽泰院長。1973年，受到第一次石油危機的打擊，世界進入經濟低谷。作為因應的對策，政府啟動十大建設，同時，在新竹成立了工業技術研究院，也就是眾所周知、鼎鼎大名的「工研院」。以前總是納悶，為何從清華大學、交通大學，到工研院，乃至科學園區，都設置在新竹？經過史院長清晰的梳理來龍去脈，總算有了答案。原來，新竹是有天然瓦斯的，所以在1936年日本人設立了天然瓦斯研究所，而這個舉動，奠定了工研院的基礎，促成了它的成立。
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然而說到工研院的成立，史院長告訴我們，不得不談談它艱辛的過程，以及它的催生者—孫運璿先生。1960年代後期，台灣積極從勞力密集轉型技術密集產業，時任經濟部長的孫先生提倡成立工業技術研究院，並在1972年提交「工業技術研究院設置條例」，奔走立法院溝通協調，努力排除「化公為私」的嫌疑，終究皇天不負苦心人，順利開啟了工研院的時代。故孫運璿先生素有「工研院之父」的尊稱，便是此緣故。
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生平中，孫先生也先後擔任了台電總經理、交通部長、經濟部長、行政院院長等國家重要職位，為台灣貢獻良多，尤其經濟發展方面，不僅重建並開發電力促進工業發展，也推動兩次經濟轉型扭轉台灣命運，更以穩重的態度率領國人走過風雨的年代。
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1974年，工研院成立了電子工業發展中心，也就是現在的電子工業研究所。時任交大教授，同時也是史院長同僚、朋友的胡定華博士，本著捨我其誰，當仁不讓的胸懷，向積體電路發展計畫起草人—潘文淵顧問毛遂自薦。成功參與並擔任計畫主持人之外，胡博士也如千里馬遇到伯樂般，受任電子所的副主任。史院長在演講中稱胡博士為「老胡」，他告訴我們，「老胡」直言不諱地不斷爭取與抗議研究經費不足，讓他成為當時大人眼中「叛逆的年輕人」，並認定他應接受管理的訓練。然而史院長又說道，「老胡」擁有獨到的見解。比如，他認為研究機構要達到發展產業的目的，必須要有服務的精神，因此他費心的把電子工業研究所的英文名稱翻譯為「Electronic Research and Service Organization」，也就是ERSO的由來。在胡定華博士的帶領之下，形成了ERSO文化，是一個開放、自主、勇於嘗試、不怕失敗、容許犯錯的環境，培養年輕人有理想、有擔當、有團隊的精神。這個文化，使我嚮往不已，卻也只能帶著羨慕之情，惋惜如今不容許錯誤的激烈競爭環境。
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1975年，史欽泰院長於美國普林斯頓大學取得電機博士後，回到了故鄉—台灣。史院長告訴我們，他回到家，參與了一件有意義的事情。當時，西方科技、經濟、文化均衝擊著台灣，他學了一身半導體的本領，準備求職，而台灣，正好有個機會。1976年，30多位的工程師，踏上了跨國技術學習之路，而史欽泰院長，便是其中一人。當時只要在美國待過，而且會開車，你就有資格當帶隊的，剛好他都符合，便帶著7人小組，前進俄亥俄州。到了異鄉，水土不服、食物也不合胃口，許多人都受了不少苦。而不會開車，也讓部分人在諾大的美國寸步難行，所以下了班，他們第一件事，就是學開車。日復一日，就待學成的那天，回到台灣，幫助祖國，更上一層樓。演講中的字字句句都使我大感震撼，出生於平穩的年代，享受著祖先一代代累積下來的福蔭，卻也不知一切事物從無到有，不可言語的未知與艱難。
透過史院長的傳遞，讓我備感幸運，也更加佩服時代人物的勇氣、擔當和夢想。現今，只願我們這群新時代的年輕人，能時刻鞭策自己，二分之一也好，盡力學習這些傑出人物的態度，努力充實無盡的智慧，勇敢去闖，成功就在眼前。
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